Los consultores llaman los viernes

Horario de trabajo de mckinsey en londres

Una pregunta que recibo con bastante frecuencia es algo así: «¿Cómo son los horarios en las principales empresas de consultoría estratégica, por ejemplo, MBB (McKinsey, BCG, Bain)?» Yo tampoco estaba seguro de lo que podía esperar cuando me cambié a una MBB desde un trabajo en la banca.

Bueno, hay aspectos positivos. El horario de trabajo en la consultoría tiene la ventaja de 1) fines de semana protegidos para recuperarse, 2) muy pocas noches enteras (siempre que no estés trabajando en una due diligence con un fondo de capital privado de gran capitalización) y 3) un control significativamente mayor sobre con quién quieres trabajar.

Así que sí, en la consultoría lo más probable es que trabajes menos horas que en la banca de inversión. Sin embargo, las semanas de 70-80 horas repartidas en cinco días siguen traduciéndose en jornadas de 14-16 horas. Además, en la consultoría casi no hay tiempo de inactividad, lo que significa que rara vez podrás hacer una pausa de 30 minutos para tomar un café, hacer llamadas telefónicas importantes o ir a la farmacia a comprar ese desodorante que necesitas. Estar constantemente fuera de casa significa que tendrás que meter casi todas tus «tareas» privadas en el fin de semana.

Horas de consultoría de gestión

La consultoría, al igual que muchos otros sectores como la contabilidad, la banca de inversión y el derecho, es conocida por su trabajo desafiante, sus tareas de alto nivel intelectual y sus atractivos beneficios. Pero la moneda siempre tiene dos caras, y una de ellas es el intenso ambiente de trabajo. La naturaleza del trabajo obliga a los consultores a demostrar una enorme dedicación al trabajo, con plazos de entrega de proyectos para los clientes y trabajo interno que se suma a la carga de trabajo. Como resultado, la mayoría de los consultores de gestión tienen que trabajar entre 50 y 80 horas a la semana para satisfacer el trabajo, lo que da a la consultoría un nombre por su desafiante equilibrio entre vida laboral y personal.

En las consultoras de estrategia, el 100% de los consultores dicen trabajar horas extras, con una media de 20 horas extras a la semana. Dentro de las Cuatro Grandes, esta cifra se reduce al 88%, con una media de 10,3 horas semanales. Las empresas de asesoramiento de boutique tienen la mayor proporción de consultores que no trabajan horas extras (33%), el promedio de horas extras por semana es también el más bajo entre los demás servicios empresariales. Los datos también revelan que los consultores con una mayor permanencia en una empresa trabajan de media menos horas extras, lo que pone de manifiesto que los consultores de inversión suelen tardar, o necesitan, en familiarizarse con un nuevo entorno.

¿cuántas horas trabajan los consultores a la semana?

Si tiene una cita programada y tiene síntomas de fiebre, tos o problemas respiratorios, por favor llame a nuestra oficina al 518-533-5000 antes de venir a su cita. Si está llamando para programar una cita, por favor avise a nuestro personal de esta información para que pueda ser programado apropiadamente.

Por favor, tenga en cuenta que el Dr. Notis y el Dr. Fiorenza se retirarán a partir del 31 de diciembre de 2021. Si usted tiene una cita próxima con cualquiera de ellos, ellos discutirán un plan de transición con usted en su visita. Gracias por su comprensión y les deseamos a los doctores Notis y Fiorenza una feliz jubilación.

Para recibir una invitación al portal, por favor asegúrese de que tenemos su dirección de correo electrónico correcta en el archivo. Le enviaremos una invitación a su dirección de correo electrónico. Una vez que reciba la invitación, haga clic en el enlace y responda a las preguntas para completar su registro.Si necesita registrarse, puede utilizar nuestro formulario de Contacto.    Revisaremos su solicitud y le enviaremos una invitación por correo electrónico.

Cuántas horas trabajan los consultores reddit

La gente de los servicios profesionales cree que una ética de trabajo 24/7 es esencial para salir adelante, y por eso trabajan más de 60 horas a la semana y permanecen atados a sus Black-Berrys. Esto perpetúa un círculo vicioso: La capacidad de respuesta genera la necesidad de más capacidad de respuesta. Cuando las personas están siempre «activas», la capacidad de respuesta se convierte en algo arraigado en su forma de trabajar, lo que esperan los clientes y socios, e incluso se institucionaliza en las métricas de rendimiento. No se cuestiona si el trabajo requiere realmente una capacidad de respuesta 24 horas al día, 7 días a la semana; al contrario, la gente trabaja más y durante más tiempo, sin detenerse a explorar cómo podrían trabajar mejor.

Pero cuatro años de investigación llevada a cabo por los autores en varias oficinas norteamericanas del Boston Consulting Group sugieren que los consultores y otros profesionales pueden ofrecer los más altos niveles de servicio y seguir teniendo tiempo libre planificado e ininterrumpido. Pueden hacerlo incluso en tiempos de recesión.

En este artículo, Perlow y Porter exponen las enseñanzas de la aplicación del tiempo libre previsible por parte de BCG: imponer un mecanismo estricto para tomar días y noches libres, fomentar muchas conversaciones sobre lo que funciona y lo que no, promover la experimentación con diferentes formas de trabajo e insistir en el apoyo de los altos cargos.