Modelo de plan de empresa para rellenar

Análisis dafo

A cualquier aspirante a empresario que investigue cómo poner en marcha un negocio se le aconsejará probablemente que escriba un plan de negocio. Sin embargo, son pocos los recursos que ofrecen plantillas de planes de negocio y ejemplos relacionados que realmente ayuden a guiarle en la redacción de uno propio.

El análisis del mercado consiste en investigar la oferta y la demanda, el mercado al que se dirige, las tendencias del sector y el panorama de la competencia. Puedes realizar un análisis DAFO e incluirlo en tu plan de negocio. Aquí tienes un ejemplo de análisis DAFO que hicimos para un negocio de camisetas a medida online:

También querrás hacer un análisis de la competencia como parte del componente de investigación de mercado de tu plan de negocio. Esto le dirá a quién se enfrenta y le dará ideas sobre cómo diferenciar su marca. Tu análisis de la competencia podría tener este aspecto:

Siempre es una buena idea desarrollar un plan de marketing antes de lanzar su negocio. Tu plan de marketing muestra cómo vas a dar a conocer tu negocio y es un componente esencial de tu plan de empresa.

Ejemplo de plan de negocio para startups pdf

En esta página encontrará una plantilla de plan de negocio sencilla para rellenar en blanco, una plantilla de plan de negocio sin ánimo de lucro para rellenar en blanco y una plantilla de plan de negocio de Lean para rellenar en blanco, así como una guía de 5 pasos para rellenar su plan de negocio.

Esta plantilla de plan de negocio para rellenar en blanco es fácil de usar y le servirá de guía a la hora de redactar su plan de negocio. Viene con todos los componentes estándar de un plan de negocios y le permite personalizar el contenido que es relevante para su producto o servicio.

Esta plantilla de plan de negocio para rellenar los espacios en blanco está diseñada para las empresas de nueva creación que necesitan financiación y recursos para ponerse en marcha. Utilice esta plantilla para proporcionar a sus posibles inversores y partes interesadas información sobre su oferta de productos y servicios, calendario de hitos, requisitos financieros, esfuerzos de marketing, análisis de mercado y otros detalles clave.

Utilice esta plantilla de plan de negocio para guiarle a través de cada parte de su estrategia empresarial, tanto si tiene un negocio establecido como si planea empezar en el futuro. Este plan de negocios viene con una página de título e incluye contenido listo para rellenar en cada sección para mantener su plan completo y organizado.

Análisis del mercado

Si estás escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentarás los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:

Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, «vendo zapatos», sino «vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet».

La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe considerar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.

La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño conjunto de clientes de alto valor, entonces puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que perder uno podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado

Resumen ejecutivo

Lleva un tiempo liderando los esfuerzos de marketing de contenidos de su organización y el rendimiento de su equipo ha convencido a su jefe de adoptar plenamente el marketing de contenidos. Sin embargo, hay un pequeño problema.

Un plan de marketing es una hoja de ruta estratégica que las empresas utilizan para organizar, ejecutar y hacer un seguimiento de su estrategia de marketing durante un período determinado. Los planes de marketing pueden incluir estrategias de marketing separadas para los distintos equipos de marketing de la empresa, pero todos ellos trabajan para alcanzar los mismos objetivos empresariales.

Redactar un plan de marketing le ayudará a pensar en la misión de cada campaña, en los buyer personas, en el presupuesto, en las tácticas y en los resultados. Con toda esta información en un solo lugar, le resultará más fácil mantener el rumbo de una campaña, observar lo que funciona y lo que no, y medir el éxito de su estrategia.

Una estrategia de marketing describe cómo una empresa va a cumplir una misión u objetivo concreto. Esto incluye las campañas, los contenidos, los canales y el software de marketing que se utilizarán para ejecutar esa misión y hacer un seguimiento de su éxito.