Que es diagrama de gantt

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Un diagrama de Gantt es una representación gráfica de la programación de un proyecto que se utiliza habitualmente. Es un tipo de gráfico de barras que muestra las fechas de inicio y finalización de los elementos de un proyecto, como los recursos, la planificación y las dependencias.

El diagrama de Gantt es el más utilizado en la gestión de proyectos. Estos gráficos son útiles para planificar un proyecto y definir la secuencia de las tareas que hay que completar. En la mayoría de los casos, el gráfico se muestra como un gráfico de barras horizontales.

Las barras horizontales de diferentes longitudes representan el calendario del proyecto, que puede incluir las secuencias de tareas, la duración y las fechas de inicio y finalización de cada tarea. La barra horizontal también muestra el grado de realización de una tarea.

Un diagrama de Gantt ayuda a programar, gestionar y supervisar tareas y recursos específicos en un proyecto. El diagrama muestra la línea de tiempo del proyecto, que incluye el trabajo programado y completado durante un período. El diagrama de Gantt ayuda a los gestores de proyectos a comunicar el estado o los planes del proyecto y también ayuda a garantizar que el proyecto siga su curso.

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Un diagrama de Gantt es un tipo de diagrama de barras que ilustra el cronograma de un proyecto, y recibe su nombre de su popularizador, Henry Gantt (1861-1919), quien diseñó dicho diagrama alrededor de los años 1910-1915.[1][2] Los diagramas de Gantt modernos también muestran las relaciones de dependencia entre las actividades y el estado actual del cronograma.

Un diagrama de Gantt es un tipo de diagrama de barras[3][4] que ilustra el calendario de un proyecto[5]. Este diagrama enumera las tareas a realizar en el eje vertical, y los intervalos de tiempo en el eje horizontal[3][6] El ancho de las barras horizontales del gráfico muestra la duración de cada actividad[6][7] Los diagramas de Gantt ilustran las fechas de inicio y finalización de los elementos terminales y los elementos de resumen de un proyecto. Los elementos terminales y los elementos de resumen constituyen la estructura de desglose del trabajo del proyecto. Los diagramas de Gantt modernos también muestran las relaciones de dependencia (es decir, la red de precedencias) entre las actividades. Los diagramas de Gantt pueden utilizarse para mostrar el estado actual del cronograma mediante sombreados de porcentaje de finalización y una línea vertical «HOY».

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En la fase de planificación, todas las herramientas facilitan la incorporación de información en sus respectivas interfaces. Smartsheet es una gran opción porque es una herramienta online a la que se puede acceder desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo.

Para hacer un plan de proyecto detallado es necesario poder definir un calendario de proyecto con horas de trabajo y vacaciones estándar. Todas las aplicaciones de software revisadas permiten al usuario definir las horas de trabajo por defecto. Sin embargo, en la mayoría de los casos también es necesario poder definir calendarios individuales para cada recurso. Tanto MS Project como MindView ofrecen estas características.

Las cuatro herramientas permiten calcular los costes de las tareas, pero sólo MS Project y MindView permiten introducir una tarifa horaria para los recursos y aplicar los costes de material, con el fin de proporcionar un coste total para el proyecto. Esto es importante para revisar los presupuestos del proyecto.

MindView y MS Project soportan la línea de base, que es importante para el seguimiento del progreso de lo planificado frente a lo real. MS Project permite hasta 10 líneas de base, mientras que la gestión de recursos de MindView tiene una cantidad ilimitada. MS Project tiene buenos informes que muestran las desviaciones entre las líneas de base. MS Project es la única herramienta de software que permite el seguimiento de los recursos. Desafortunadamente, ni MindManager ni Smartsheet permiten líneas de base.

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Un diagrama de Gantt es un tipo de diagrama de barras que ilustra el cronograma de un proyecto, llamado así por su popularizador, Henry Gantt (1861-1919), quien diseñó dicho diagrama alrededor de los años 1910-1915.[1][2] Los diagramas de Gantt modernos también muestran las relaciones de dependencia entre las actividades y el estado actual del cronograma.

Un diagrama de Gantt es un tipo de diagrama de barras[3][4] que ilustra el calendario de un proyecto[5]. Este diagrama enumera las tareas a realizar en el eje vertical, y los intervalos de tiempo en el eje horizontal[3][6] El ancho de las barras horizontales del gráfico muestra la duración de cada actividad[6][7] Los diagramas de Gantt ilustran las fechas de inicio y finalización de los elementos terminales y los elementos de resumen de un proyecto. Los elementos terminales y los elementos de resumen constituyen la estructura de desglose del trabajo del proyecto. Los diagramas de Gantt modernos también muestran las relaciones de dependencia (es decir, la red de precedencias) entre las actividades. Los diagramas de Gantt pueden utilizarse para mostrar el estado actual del cronograma mediante sombreados de porcentaje de finalización y una línea vertical «HOY».