Como crear un plan de negocio

análisis del mercado

No tiene por qué ser así. Si estás dispuesto a renunciar a tus ideas preconcebidas de que un plan tiene que ser un documento largo y tradicional al que dedicas mucho tiempo y energía una vez y luego lo archivas, descubrirás que hay formas mejores (y más rápidas) de planificar.

La elaboración de un plan de negocio tradicional puede llevar horas e incluso días. Y aunque no hay nada malo en dedicar tanto tiempo, y si buscas financiación acabarás necesitando este tipo de plan, no tienes por qué empezar con él.

De hecho, es posible escribir tu plan de negocio inicial en menos de una hora. Hice este mismo ejercicio cuando exploré la creación de nuestro producto, Outpost, y pude averiguar rápidamente nuestros objetivos estratégicos y lo que nos haría falta para tener éxito. Incluso si nunca has escrito un plan de negocio antes, podrás hacer esto también.

Un plan Lean es más rápido y fácil de elaborar que un plan de negocio tradicional, pero ofrece todo el valor de un plan de la vieja escuela. Se omite toda la redacción larga y se centra en descripciones breves y sencillas de la estrategia y las tácticas.

plantilla de plan de negocio sencillo

Es probable que tenga una buena idea de lo que quiere hacer en su negocio y de cómo lo va a conseguir. Aun así, merece la pena formular un plan de negocio en el que describa cómo pretende poner en práctica su concepto empresarial. De este modo, se asegurará de tener unos objetivos claros y de poder atraer de forma convincente el interés de otras partes, como clientes, financieros y proveedores.

El plan de empresa debe ser fácil de entender. Aunque tiene que ser objetivo y serio, también debe atraer el interés. Puede ser más o menos detallado en función de la naturaleza de la empresa. El plan de empresa incluirá normalmente información sobre

Con la guía de creación de empresas, podrá ver paso a paso las distintas tareas que debe realizar al iniciar un negocio. La guía le ofrece una visión general para que pueda ver lo que ya ha hecho y lo que le queda por hacer.

plan de negocio gratuito

Un plan de empresa ofrece un resumen de su negocio, el mercado en el que operará y cómo pretende ganar dinero, y debería responder a esta pregunta: ¿por qué tendrá éxito su negocio cuando tantos otros fracasan?

Podemos ayudarte a responder a esta pregunta durante nuestro programa empresarial, que te proporciona las habilidades, las herramientas y la confianza que necesitas para convertirte en tu propio jefe. Pero no hay ninguna razón por la que no puedas empezar a elaborar tu plan de negocio hoy mismo.

Es muy importante que los posibles inversores puedan entender en qué consiste tu negocio con un rápido vistazo a tu plan. Asegúrate de incluir un resumen de tu negocio y de cómo va a ganar dinero desde el principio, y utiliza un lenguaje sencillo en todo momento.

Una parte importante para saber si su negocio tendrá éxito es entender a su público. Asegúrate de que tu plan es claro en cuanto a tu mercado objetivo: ¿a quién venderás y cuántas otras empresas venden ya productos similares?

La otra parte esencial de un plan de negocio es la sección de finanzas. Si tu empresa no va a ganar dinero, no tendrá éxito, así que debes tener muy claro cómo vas a obtener beneficios. Utilízalo a tu favor: tu plan será increíblemente útil a la hora de conseguir préstamos e inversiones, pero no es su única utilidad. También es una herramienta personal que te ayudará a entender tus objetivos.

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Los planes de negocio han sido durante mucho tiempo un documento fundamental para las nuevas empresas. ¿Siguen siendo relevantes? Si es así, ¿qué buenas prácticas y datos pueden ayudarle a crear un documento ganador que ayude a su empresa a conseguir la financiación que necesita y a garantizar que su empresa perdure?

Hace una década, cualquier persona a la que te hubieras acercado con una idea de negocio sin un plan se habría reído y te habría espantado. Incluso tus amigos y familiares, o los inversores ángeles más agresivos. Las cosas han cambiado.

Como describo en mi libro The Art of Startup Fundraising, el plan de negocio sigue siendo imprescindible en algunos casos y por algunas razones. Sin embargo, también hay quien piensa que los pitch decks y las presentaciones ingeniosas pueden desplazarlos. Todo emprendedor y toda empresa emergente necesitan un plan. Antes de decidir exactamente qué aspecto tiene y cómo crearlo, hay que responder a algunas preguntas críticas y comprender algunos factores.

El mero hecho de ser el statu quo no debería ser nunca una línea en el vocabulario de un fundador de una startup hoy en día. Los planes de negocio tradicionales pueden ser grandes bestias de un proyecto que chupan tiempo, dinero y mojo en un momento vital. No lo hagas a menos que sepas por qué y qué pretendes conseguir con él.