Como realizar un plan de negocio

Modelo de plan de negocio

No tiene por qué ser así. Si estás dispuesto a renunciar a tus ideas preconcebidas de que un plan tiene que ser un documento largo y tradicional al que dedicas mucho tiempo y energía una vez y luego lo archivas, descubrirás que hay formas mejores (y más rápidas) de planificar.

La elaboración de un plan de negocio tradicional puede llevar horas e incluso días. Y aunque no hay nada malo en dedicar tanto tiempo, y si buscas financiación acabarás necesitando este tipo de plan, no tienes por qué empezar con él.

De hecho, es posible escribir tu plan de negocio inicial en menos de una hora. Hice este mismo ejercicio cuando exploré la creación de nuestro producto, Outpost, y pude averiguar rápidamente nuestros objetivos estratégicos y lo que nos haría falta para tener éxito. Incluso si nunca has escrito un plan de negocio antes, podrás hacer esto también.

Un plan Lean es más rápido y fácil de elaborar que un plan de negocio tradicional, pero ofrece todo el valor de un plan de la vieja escuela. Se omite toda la redacción larga y se centra en descripciones breves y sencillas de la estrategia y las tácticas.

Ejemplo de plan de negocio para startups pdf

La planificación es clave para cualquier negocio a lo largo de su existencia. Toda empresa de éxito revisa periódicamente su plan de negocio para asegurarse de que sigue satisfaciendo sus necesidades. Es sensato revisar el rendimiento actual con regularidad e identificar las estrategias más probables de crecimiento.

La mayoría de los inversores potenciales querrán ver un plan de negocio antes de considerar la financiación de su empresa. Aunque muchas empresas tienen la tentación de utilizar sus planes de negocio únicamente para este fin, un buen plan debería marcar el rumbo de una empresa a lo largo de su vida.

Un plan de negocio desempeña un papel fundamental en la asignación de recursos en toda la empresa. Es una herramienta que puede ayudarle a atraer nuevos fondos o que puede utilizar como documento de estrategia. Un buen plan de negocio revela cómo utilizarías el préstamo bancario o la inversión que estás solicitando.

La planificación empresarial continua significa que puede controlar si está logrando sus objetivos empresariales. Un plan de negocio puede utilizarse como herramienta para identificar dónde se encuentra ahora y en qué dirección desea que crezca su negocio. Un plan de negocio también le garantizará el cumplimiento de ciertos objetivos clave y la gestión de los profesionales de la empresa.

Plan de marketing

Un buen plan de empresa puede ayudarle a clarificar su estrategia, identificar posibles obstáculos, decidir qué recursos necesitará y evaluar la viabilidad de su idea antes de aprender a crear una empresa.

Cualquiera que sea la razón por la que aprendes a hacer un plan de empresa, es probable que la tarea te parezca un deber. Cuando se inicia un nuevo negocio, la lista de tareas pendientes es kilométrica y está repleta de tareas más gratificantes de forma inmediata, como hacer fotos de los productos, crear campañas publicitarias y abrir cuentas en las redes sociales.

No todas las empresas de éxito se lanzan con un plan de negocio formal, pero muchos fundadores encuentran valor en tomarse un tiempo para dar un paso atrás, investigar su idea y el mercado en el que quieren entrar, y comprender el alcance y la estrategia que hay detrás de sus tácticas. Ahí es donde entra esta guía sobre cómo hacer un plan de negocio.

Un plan de negocio es un documento que describe una empresa, sus productos o servicios, cómo gana (o ganará) dinero, su dirección y personal, su financiación, su modelo de operaciones y muchos otros detalles esenciales para su éxito.

Análisis de la competencia

Un plan de negocio es un documento escrito que describe detalladamente cómo una empresa -normalmente una nueva- define sus objetivos y cómo va a conseguirlos. Un plan de negocio establece una hoja de ruta escrita para la empresa desde el punto de vista del marketing, las finanzas y las operaciones.

Los planes de negocio son documentos importantes que se utilizan tanto para el público externo como para el público interno de la empresa. Por ejemplo, un plan de negocio se utiliza para atraer inversiones antes de que una empresa haya establecido un historial probado o para asegurar un préstamo. También son una buena forma de que los equipos ejecutivos de las empresas estén en sintonía con los puntos de acción estratégicos y se mantengan en el camino hacia los objetivos fijados.

Aunque son especialmente útiles para las nuevas empresas, toda compañía debería tener un plan de negocio. Lo ideal es que el plan se revise y actualice periódicamente para comprobar si los objetivos se han cumplido o han cambiado y evolucionado. A veces, se crea un nuevo plan de negocio para una empresa ya establecida que ha decidido avanzar en una nueva dirección.